2021年12月31日，安徽中天保安集团采用钉钉视频远程连线的方式，在集团总部九楼会议室及各分公司会议室召开“赢在开局 共谱新篇”2021年度总结暨2022年计划会议。

      会议由集团常务副总兼第二经营管理公司经理王自民主持，集团公司各部门、各经营管理公司负责人及北京分公司、南京分公司、海南分公司、桂林分公司、 六安分公司全员共同参与。

会议开始由集团常务副总王自民发表会议开场致词，宣读会议议程和会场纪律。

▲ 会议现场

      会上，总经理薛祖红发表《“赢在开局 共谱新篇”2021总结暨2022年计划会议》重要讲话：总结2021年度集团公司取得的重要成绩及成效；总结2021年度在各项工作开展中遇到的问题及取得的相关经验和改进措施； 对于2022年度集团各部门的重点工作做出全面部署；对集团全体员工的工作提出要求及期许。

▲ 总经理薛祖红发表重要讲话

      集团人力资源总监吴南楠做了2021年制度汇编工作汇报，集团财务经理王昌做2022年度工作任务部署，南京分公司副总胡乃洁、海南分公司副总赖亚宾、集团投标管理一部经理方赟等紧紧围绕2021年全年经营目标任务完成情况以及全年工作开展情况和对2022年经营目标完成计划做了全面的汇报。

▲ 集团财务经理 王昌

▲ 南京分公司副总 胡乃洁

▲ 海南分公司副总 赖亚宾

▲集团投标管理一部经理方赟

      会议最后，由董事长张传林做会议总结发言：

      一、2021年，对于集团来说是日新月异的一年，更是具有战略意义的一年，是实现跨越的一年。我们的各项事业蓬勃发展，各条战线捷报频传！实践证明，我们是卓越的，我们完全可以担当行业的领跑者！

▲董事长张传林会议总结发言

      二、激情与汗水铸造过去，理性和坚强成就未来。2022年将是集团发展战略全面落实的一年，我们的战略更加明确，思路更加清晰，基础更加扎实，规模更加扩张，管理更加完善，执行力更加增强，企业文化内涵更加丰富，我们将续写华章，缔造奇迹，勇往直前！

      为全面响应2022年度的工作部署，大步拓展集团的发展版图，董事长张传林提出四个工作指导思想：（1）、理思路，定制度，不断提高服务新标准；（2）、抓业务，重拓展，努力占据市场新局面；（3）、重协调，强进度，尽快展现工作新成果；（4）、抓学习，重培养，拔高队伍素质新水平。

      三、新的一年即将到来，中天保安集团的每一位同仁需凝心聚力，抢抓机遇，开拓创新，真抓实干，不断开创集团跨越式发展新局面。

      新的目标已经开启，新机遇、新挑战、新作为，想干一番事业，必须始终保持敢为人先的志气、迎难而上的勇气、坚定自信的锐气、蓬勃向上的朝气，以辛勤的汗水创造新年新业绩。还要不断与时俱进，汲取新知识，练就新本领，准确把握新时代新要求，积极适应新形势新变化，以“发展、创新、厚德、合作”为己任，精诚团结、锐意突破，用匠心践行使命，用奋斗的伟力把美好蓝图变成现实业绩！

2022年，加油！！！